Управление рисками: SWOT анализ

SWOT анализ как один из качественных методов управления рисками

В предыдущей истории мы рассмотрели общую теорию управления рисками, и методы анализа и управления рисками.

Итак SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который помогает выявить и структурировать факторы, влияющие на достижение целей проекта, компании или продукта. Он разделяет эти факторы на четыре категории:

• S (Strengths) — Сильные стороны (внутренние преимущества)
• W (Weaknesses) — Слабые стороны (внутренние недостатки)
• O (Opportunities) — Возможности (внешние благоприятные факторы)
• T (Threats) — Угрозы (внешние неблагоприятные факторы)

И важно рассматривать эти четыре категории именно с позиции того, что:

S (Strengths) и W (Weaknesses) — это внутренние факторы организации или проекта.
Они отражают то, что находится под вашим контролем.

• Strengths (Сильные стороны):
  Что у нас получается хорошо? Какие у нас есть ресурсы, навыки, компетенции, репутация?
• Weaknesses (Слабые стороны):
  Где у нас есть пробелы? Какие процессы, ресурсы или навыки требуют улучшения?

А вот O (Opportunities) и T (Threats) — это уже внешние факторы, которые возникают вне вашей зоны контроля, но влияют на ситуацию: